Roadney Rogers habla de la adopción de la nube, Virtustream y la importancia de las Startups |

4 mayo, 2016

Las Vegas_ En el marco del EMC World 2016, en una entrevista con varios medios de la región, entre ellos Parada Tecnológica, el CEO de Virtustream, Rodney Rogers, habló sobre el crecimiento de la adopción de los servicios en la nube en la región, la atención que están ofreciendo a través de un aliado y la importancia del ecosistema de emprendimiento en la industria de tecnología.

De momento, ustedes no tienen presencia en la región, ¿están pensando en abrir una oficina allá?
No tenemos planes en futuro inmediato de lanzar nuestra propia infraestructura de nube como servicio en Latinoamérica, sin embargo, tenemos un aliando en la región, UOL, en Sao Paulo. Ellos son una empresa que tiene una infraestructura de nube como servicio que funciona con nuestro software y nosotros le hacemos el soporte y básicamente servimos ese mercado a través de ellos.

La adopción de la nube viene creciendo, sobre todo en México, según muestran los números, ¿cuál es su opinión sobre eso, si es un mercado atractivo?
México es muy activo, vemos eso mismo también. Nuestra huella está casi completa en Estados Unidos, así que para nosotros es un tema de estrategia. Estamos buscando crecer nuestra capacidad en USA, para luego hacer nuestra expansión a Europa con Francia y Alemania en este trimestre y luego estaremos más focalizados en Japón y Asia y luego México en 2017, al principio.

¿Cuáles son las ventajas de las empresas pequeñas y medianas que usan la nube?
Una de las cosas que es interesante es que la gente tiende a irse a lo complicado cuando uno habla de tecnología en la nube y eso es un tema verdadero, pero sin embargo en los medianos y pequeños negocios muchas veces un servicio como este los puede ayudar a mitigar el tema de IT, de soporte, de las aplicaciones que corren.

A veces es difícil, en empresas de este tamaño, mantener un servicio de soporte IT del mismo tamaño que si fueran una gran empresa. Así que vemos que la nube puede proveer eso como servicio para las empresas y ayudar con eso. Y luego tiene la agilidad, el uso de la infraestructura como la van necesitando. Se va usando mejor el capital, tiene la habilidad de bajar los precios, estas tecnologías ayudan a modernizar y a llegar más alto y tener mejores características más rápido.

¿Cómo ha sido la fusión con EMC?
Han sido 10 meses. La adquisición se cerró en julio de 2015 y ha sido un año muy ocupado.

Una de las razones por las que yo vendí mi compañía era porque teníamos los mismos valores, nosotros éramos el tipo de compañía y teníamos el tipo de capital intelectual que EMC estaba buscando para completar su transformación. Ellos estaban buscando pasar de una base de producto, a al menos, en parte, una parte de servicio. Sentimos que ha sido una gran integración de valores empresariales y nosotros hemos podido mantener nuestra propia operación, la marca, eso es algo que ha sido muy motivador para nosotros también.

¿Cuáles son las industrias objetivo de su empresa?
Lo hacemos muy bien en la parte de consumo, retail, industrias, incluso aquellas de productos industriales. También en gobierno, salud, industrias que requieren características de seguridad más complejas y medibles. Esas serían las top.

¿Y los clientes objetivo?
EMC tiene como 30% del mercado de storage pero ellos tienen 70%, más o menos, para misión crítica y ese fue desde el principio nuestro segmento objetivo también.

David Goulen definía en estos días la nube como un estado mental, ¿qué piensa de eso?
Estoy de acuerdo con él, es mi nuevo jefe.

Cuando se habla de misión crítica y correr esas aplicaciones sobre la nube es muy importante el tema de seguridad, ¿qué hacen ese frente?
Hemos sido uno de los proveedores de servicios en la nube mejor calificados y en términos de seguridad nos va muy bien. En el cuadrante mágico de Gartner, los últimos años hemos sido los mejores calificados en términos de seguridad. Estamos haciendo cosas como roadbase de acceso y encriptación en moción y uso, a nivel de la bios verificamos por todo el acceso del hardware. Usamos propiedades que desarrollamos para clientes basados en sus políticas internas que nos permiten, por ejemplo, verificar en qué lugar (hablando de georreferenciación) se deben almacenar sus datos. Además, usamos un software que nos permite monitorear la actividad del perímetro de esos datos.

¿Qué gobiernos están liderando el tema de adopción de la nube? ¿Cómo se ve ahí lo de seguridad?
Estados Unidos y Reino Unido son los líderes en la adopción de la nube en muchos puntos de vista.

En general todas las conversaciones empiezan y terminan con seguridad y en la mitad tu negocias el precio

Hoy hay menos miedo y más ‘escucha mis requerimientos’ y haz algo con eso.

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Rodney Rogers, CEO de Virtustream. Foto de Parada Tecnológica.

¿Hacia dónde va la tecnología de la nube?
Estamos relativamente en las primeras etapas de esto aún, hay mucho crecimiento por delante en temas empresariales, pero vamos a ver progresos en la adopción, temas como nubes verticales que son específicas, estaremos viendo nubes de comunidades de toda la cadena de producción y ellos van a compartir algunos perfiles de seguridad y seguramente acceso a los datos de unos y otros.

¿Cómo ve todo lo que relativo a startups en este sector?
Tenemos mucho respeto por ellos y por lo que pueden inventar, nosotros fuimos una startup, pero la realidad es que 9 de cada 10 fallan, eso no garantiza el éxito, pero es un ecosistema importante en términos de innovación para grandes empresas porque impulsa la industria hacia algún lado. Además, nos gusta mantener nuestro espíritu emprendedor.

¿Apoyan algunas?
Sí, tenemos programas que premian los patrones, las ideas, sí que queremos apoyar las buenas ideas y si vemos algo que pueda ser desarrollado en conjunto ponemos un equipo de profesionales para que trabaje sobre ello y ayude al desarrollo de la idea.

Como emprendedor, ¿tiene algún consejo que compartir?
Hay algunas pequeñas cosas que como cabeza de una startup creo que debes cuidar. He visto muchas tecnologías brillantes que no llegan a comercializarse y las compañías fracasan, así que tienes que asegurar que lo que sea que estés construyendo tenga un mercado. No es un tema de emoción. Se debe trabajar en algo e invertir en algo que realmente se pueda vender, parece muy básico, pero en realidad es algo que está fallando.

También hay que tener bueno ojo para la disciplina comercial. Ahora vemos como los unicornios se están viendo revaluados, así que tienes que ver eso. Hay que tener mayor disciplina financiera en los emprendimientos.

Y finalmente, nunca es un mal momento para empezar. Nosotros fundamos la empresa a principios de 2009 cuando el mundo casi se acaba desde una perspectiva financiera y levantamos capital en ese año porque sentimos que teníamos una idea que valía la pena.

Y, ¿algún consejo para las empresas que van a migrar a la nube?
Háganlo tan rápido como pueda porque esto es cada vez menos una ventaja de competencia y más una necesidad de competencia. Ayuda a transformar más rápidamente el negocio.

¿Qué es lo más importante a la hora de hacer una migración a la nube?
Hay que asegurarse de que la app puede correr, hay que seleccionar el proveedor que en realidad te puede dar ese ahorro de costos que se estás buscando y que asegurar que la aplicación corra de manera apropiada y segura.

¿Cómo se ven dentro de Dell technologies?
Tenemos muchas ideas, pero hay cosas que no podremos hacer hasta que todo el proceso esté terminado, pero estamos mirando muchos de los productos de Dell y cómo podemos integrarlos en nuestro hardware para reducir nuestros costos, temas de esa naturaleza. Tenemos algunas relaciones comerciales con resellers desde el punto de vista comercial para algunas verticales y ya están arrancando.

Mónica Parada Llanes

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